MBA自哈佛始，崇尚案例教学，自然有其原因。今天我就来贡献一个IT技术网站的成功案例，这个网站就是现在质量开始下降的ITEYE。不过每个组织和机构都有其成长曲线，经历了初创、成长、成熟期，如果不转型，自然会衰退，这也是大势所趋。我们这里只是要看看它是怎样成功的。
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本人04年6月大家毕业，刚刚参加工作的时候，沉迷技术。那时候博客刚刚兴起，各种BBS也如雨后春笋不断涌现。我的业余时间就是写博客以及泡各种技术论坛。
由于本人是java方向的，当时除了CSDN这个山寨微软的MSDN的综合性的技术论坛之外，比较流行的Java论坛，我现在还有印象的是http://www.java-cn.com,http://www.cn-java.com,http://www.jdon.com.
其中java-cn这个论坛我还在05年初的时候帮他写了一个“技术专题”的模块。而javaeye（现在改名iteye）当时还在第一阶段，刚刚改名javaeye，而且仅仅是phpbb搭建的一个论坛。
然而时至今日，他们的alexa的排名如下：
我们可以发现，除了csdn之外。
iteye已经跟jdon等java网站不在一个层级，而在05年的时候，他们的访问量是相差不大的。到了08年的时候，iteye（当时的javaeye）就已经达到注册会员突破了20万，日访问量超过80万PV，基本已经跟当前的访问量情况类似了。
我们知道，论坛是以内容取胜，技术论坛也是如此。iteye一直到08年，核心团队就是3个人，基本是技术出身。他们成功的秘诀是什么呢？这里我不想尝试总结iteye成功的秘诀，而是把iteye的发展历程和改版时的帖子列在下面，大家自然会有自己的结论。
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JavaEye网站是2003年9月创办的，至今已经有五年多历史了。在这不短的岁月当中，有不少值得记录的片断和里程碑。让我们一起来回顾一下吧。
2003年9月－2004年1月：Hibernate中文论坛
JavaEye网站的前身叫做“Hibernate中文论坛”，是robbin在2003年9月12日创建的。
robbin在2002年曾经使用当时最主流的EJB2.0开发过大型的应用系统，因而对EJB2.0特别是CMP技术的缺陷有很深的感受。之后
robbin开始尝试自己编写持久层框架，希望能够以Java面向对象的方式来灵活的操作数据持久层。但是在一个小项目的尝试过程当中，robbin发现
自己实现一个完整的对象化持久层的工作量非常庞大，因此放弃了自己编写的想法，转而寻找其他开源的、轻量级的对象持久化框架。
robbin先后考察过JDO、Castle、最后发现了Hibernate。Hibernate框架是澳大利亚人Gavin
King在2001年底就启动的一个开源项目，Hibernate在2003年的时候发布了2.0版本，是当时最成熟、功能最强大的对象数据库持久框架。
尽管在2003年的时候，Hibernate已经是国外非常流行并且非常热门的Java开源项目了，但是在国内Hibernate还是一个默默无闻的项
目，在国内的Java社区里面，几乎看不到关于Hibernate的讨论。robbin曾经先后在国内的几个Java社区参与了Hibernate的相关
讨论，并且也引起了相当多的关注。但是在2003年和2004年，国内的主流应用还是EJB2.0的天下，国内Java社区对于非EJB技术的排斥非常严
重。有鉴于此，robbin决定自己搭建一个BBS，提供专门的Hibernate技术的讨论区，这就是“Hibernate中文论坛”的由来。
Hibernate中文论坛一开始架设在robbin家里的台式机上面，无法提供稳定的服务。这个时候曹晓钢伸出了援助之手，提供了Hibernate中文论坛的服务器空间。从2003年9月到2006年8月长达三年时间，JavaEye都运行在曹晓钢提供的服务器上。
随着Hibernate中文论坛的不断成长，越来越多的人来到这里，讨论Java编程，讨论Spring框架，讨论敏捷开发，论坛的话题已经不仅
仅局限于Hibernate框架了。于是robbin在2004年1月24日注册了javaeye.com的域名，将Hibernate中文论坛改名为
JavaEye网站。
2004年1月－2006年9月：JavaEye论坛
2004年1月24日，Hibernate中文论坛改名为JavaEye论坛。在长达两年半时间内，JavaEye主要是一个用phpbb搭建起
来的BBS。期间曾经尝试过用coWiki软件架设门户，也曾经尝试过用plog软件架设博客，但是都不太适合JavaEye网站的情况，在短暂尝试之后
就放弃了。
在这两年多时间，JavaEye网站推动并且见证了国内Java社区的巨大变迁过程：从崇尚CMMI的软件过程控制转变到崇尚敏捷开发的理念；从
崇尚EJB2.0的重量级开发转变到崇尚
Spring/Hibernate轻量级框架的过程。特别是在Hibernate、Spring、Webwork、AJAX等新技术和开源框架的普及方
面，在敏捷软件开发过程的推广方面，做出了卓越的贡献。与此同时，JavaEye论坛涌现出来了一大批知名的社区专家，正是这些专家和JavaEye所有
的会员、浏览者共同推动着JavaEye的发展，也推动着国内Java社区的进步。
2006年9月－2007年12月：JavaEye2.0
2006年7月底，robbin、ouspec和jerry组成了一个创业团队，决心围绕JavaEye网站创业，打造一个最棒的软件开发者社
区。为了争取最快的开发速度，robbin决定采用Ruby On
Rails开发一个Web2.0风格的JavaEye2.0网站出来。在robbin、ouspec和jerry的努力下，仅用了一个多月，主要包含论
坛、博客和招聘的JavaEye2.0的第一个版本就开发完成了。
2006年9月11日，JavaEye2.0正式上线发布，从此JavaEye告别了单一的论坛运营时代，走向了一个综合性软件开发者网站的道路。
自从JavaEye2.0上线之后，JavaEye网站得到了飞速的发展。但仅仅过了半年之后，2007年2月，jerry突然决定放弃创业，离
开了JavaEye创业团队。但是创业团队的变动没有动摇JavaEye网站。并且在2007年9月，JavaEye网站早期的资深会员Quake
Wang加入了JavaEye，组成了一个更加坚强和团结的创业团队。
基于JavaEye2.0的运营经验，以及一年来新的想法，robbin决定重新设计JavaEye网站，打造更加先进的软件开发者社区网站。因此决定完全抛弃JavaEye2.0的源代码，由Quake重新编写JavaEye3.0网站。
2007年10月，在JavaEye2.0网站代码基础上，JavaEye新闻频道发布，从此新闻频道成了JavaEye网站最重要的组成部分之一。
2008年1月－至今：JavaEye2.5
2008年1月1日，经过两个多月的开发，主要由Quake
Wang编写的JavaEye3.0网站上线。然而这个版本距离理想中的JavaEye3.0还差的很远，因此命名为JavaEye2.5版本。
2008年是JavaEye网站发展速度最快的一年。在这一年：
1、JavaEye网站的注册会员突破了20万；
2、JavaEye网站的页面访问量达到了80万PV；
3、JavaEye网站的博客频道得到了长足的发展；
4、JavaEye网站的问答频道发布，并且举办了三次问答大赛；
5、JavaEye网站的多个垂直频道上线；
6、JavaEye网站的博客电子书功能推出，新闻月刊推出；
等等
在未来的2009年，JavaEye网站仍有非常多激动人心的进步等待着我们去创造。
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《在行进中开火 － 从JavaEye2.0到JavaEye3.0》
JavaEye3.0的开发工作已经喊了好几个月了，想必大家已经等得不耐烦了，为什么JavaEye3.0还不发布呢？JavaEye3.0准备延期发布了吗？
是的。
遥想2006年8月，JavaEye还只是一个每天流量4万左右的小论坛。我们三个人的开发团队在破釜沉舟的决心当中，花了一个多月的时间，全职进行产品设计和开发。很快就发布了JavaEye2.0网站。
如今2007年9月，JavaEye已经是一个每天流量50万的社区网站，还是三个人的团队，每天要处理客户的业务，要运营网站的内容，维护网站的bug，同样的决心，却已经没有足够的开发力量投入了。
此外JavaEye2.0刚上线的时候也只是完成了论坛和博客功能，而目前我们开发当中的JavaEye3.0网站的功能设计远远超出当初的2.0，此外我们还对代码的质量，页面的布局，测试的覆盖率也提出了很高的要求。
根据我们现实情况的估算，JavaEye3.0的上线时间要推迟到2007年的12月。3.0的推迟上线，不意味着我们无所作为。敏捷告诉我们，不要坐等一切条件都具备才能做事情，要在行进中开火！
所以在我们现在一边开发JavaEye3.0网站，一边开发和维护JavaEye2.0网站：
我们将把JavaEye3.0网站设计的新闻频道，全文检索，招聘频道提前到JavaEye2.0网站上线使用，同时将2.0实现的全文检索和新闻频道逐渐移植到JavaEye3.0的代码上面去；
此外我们还将把JavaEye3.0重写过的、能够支持自动保存草稿Rich
Editor编辑器迁移到JavaEye2.0网站提前使用。
尽管JavaEye3.0要到12月份才和大家见面，但是JavaEye3.0的功能将在未来三个月当中一点一点在JavaEye2.0网站上面
呈现出来，经过大家使用的反馈，我们也将更加清晰的了解到JavaEye3.0产品的设计和功能实现是不是最好的方式。此外，我们也希望以这种渐进的方式
从JavaEye2.0过渡到JavaEye3.0网站，避免3.0突然的推出对用户造成的不适应感。
JavaEye3.0是我们有野心的一个版本，想实现更多更好的东西，也想做个更加完美，所以才拖慢了3.0的开发进度。我们甚至希望在3.0网
站上面实现我们早已希望探索的SAAS功能，将JavaEye3.0建设成为一个软件平台，让大家都可以自行开发application，扩展网站的功
能，就像现在facebook提供给大家的扩展功能那样有意思。
但是饭要一口一口吃，目标越宏大，3.0上线就越慢，无限期添加功能和开发不断拖延是软件开发的大忌，所以我们以JavaEye2.0为起点，一
点一点的添加功能逐步过渡到JavaEye3.0。在行进中开火，我们会让大家看到JavaEye网站越来越有意思，越来越性感的。
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JavaEye新闻频道经过一个月的产品设计、修改、开发和测试，终于上线啦！新闻频道本来是JavaEye3.0计划推出的主要功能之一，考虑到JavaEye3.0开发周期比较长，因此提前到JavaEye2.0上线了。
JavaEye新闻频道就是要为大家提供优秀的软件开发新闻资讯，除了提供新闻的RSS订阅之外，新闻频道最大的特点就是JavaEye的每个会员都可以挖掘新闻，都可以发布新闻，可以说，新闻频道完全由JavaEye的会员们来创造：
如果你觉得哪条新闻特别好，那么不要吝惜你的鼠标，用“我 顶”来表达你的评价；
或者你有什么好的新闻来源，那么不要吝惜你的键盘，用“我来发布”将你的新闻提交给我们，通过我们的审批，你的新闻就可以出现在新闻频道首页醒目位置，当然，你还将获得30分积分的奖励哦；
新闻频道我们这次大胆的采用了Web
2.0的方式来设计，一反传统新闻网站通过网站编辑来发布新闻的方式，我们将新闻内容的建设完全交给了JavaEye会员们，我们相信通过我们大家共同的建设，JavaEye新闻频道一定会成为最优秀的中文软件开发新闻网站的。
JavaEye新闻频道上线，对我们JavaEye网站的创业团队，也是一个极大的士气鼓舞。今年年初，原来的开发人员Jerry离开了我们团队，和他的大学老师去开电脑培训机构，JavaEye3.0的开发计划由于人手短缺，一直进展缓慢。
但是最令人兴奋的事情就是：今年九月中旬，JavaEye网站的资深会员Quake
Wang加盟了JavaEye网站的创业团队，成为了我们中间重要的一员。我想，Quake加盟JavaEye，对我们的事业充满了信心，本身就证明了
JavaEye网站这些年所取得的成绩。正因为有了Quake这种可遇而不可求的高手加入，JavaEye3.0的开发进度有了实质性的进展。
JavaEye新闻频道正是在我们robbin，ouspec和Quake三个人紧密的配合下，顺利的上线发布了。
新闻频道不但是JavaEye网站追求卓越的第一步，也是JavaEye新创业团队锻造出炉的第一个作品，我们怀着诚惶诚恐，但是无比自信的心情
正式宣布JavaEye新闻频道的上线，宣布Quake
Wang加盟JavaEye的消息，也宣布JavaEye网站从此迈向成功的起点！
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话说这网站改版就像站长的“滑铁卢”一样，无论网站多有名气，站长多么英明，倒在“网站改版”魔咒之下的，还真是不计其数。
2006年5月，老冒领导的uuzone改版。uuzone是国内做的最早的，最web2.0化的SNS网站了，改版之后网站访问量急剧下跌，
uuzone只得让新旧两个网站版本并行使用，然而并没有挽回网站下跌的颓势。
2007年9月，横戈领导的blogbus改版。blogbus是国内最早的博客网站之一，改版之后，用户批评意见四起，横戈在博客里面深刻检讨。
2007年11月，豆瓣改版，这次阿北也未能免俗，一样中招。豆瓣的用户在改版之后民怨沸腾，甚至开始纠集起来倒版，威胁网站把导航方式改回原来
的样式。由于豆瓣在互联网的知名度，顿时沸沸扬扬起来：有铁杆支持阿北者如和菜头，破头大骂倒版的“垃圾用户”；有幸灾乐祸者如麦田，推断豆瓣越来越天涯
化，真可谓一地鸡毛。
“网站改版”就像站长的梦靥一般，不改版迟早是个死，改版那死的更快。作为JavaEye网站的站长，我确实有点感同身受，改版被用户骂还真是很
委屈的一件事情：费了老鼻子劲，冒了多大风险，付出多大代价，千辛万苦把网站改了一遍，运行速度更快了，代码更干净，bug都修复的差不多了，网站布局更
加合理了，页面更加美观了，功能更加强大了，咋用户就是不买账呢？辛辛苦苦的劳动白费了不说，还被人骂，我委屈大了我。
换个角度，作为一个普通的网站用户来说，对于网站改版予以抵制，很可以理解，很大程度上出于用户养成的使用习惯问题。拿我来说吧，经常看新浪网的
NBA专题，这前几周NBA专题改版了，我一下就懵了，懵了好几天才适应新的版本。再说Google
Analytics也是我常用的Google服务之一，Analytics改版之后长达三个月之内我还一直使用老的版本，迟迟不愿使用新版本。所以说，改
变用户的使用习惯，对于网站来说，是非常忌讳的一件事情，但是改版还是得改呀，怎么办？
最近我们JavaEye网站也在面临着改版，从JavaEye2.0改版到JavaEye3.0，鉴于这么多英明神武的前辈都中了招，小弟我也是万分惶恐，日夜惴惴，唯恐中招。如何避免网站改版带来的负面影响，我觉得横戈总结的四条可谓金玉良言：
1、升级或新产品上线之前，不仅仅要做好充分的内测，有条件的话要搭建系统进行公测；
2、任何时候，都应该重视用户的使用体验，而不应完全从技术角度考虑；
3、新功能推出之前，应做好充分的说明，否则会让用户无所适从；
4、不要同时推出太多改动，分阶段推出产品的改进效果会更好；
其实大部分网站改版都是败在忽视这几条之下的。JavaEye网站在2006年9月也进行了一次成功的改版，回顾这次改版，我觉得成功的原因在于以下两条：
1、JavaEye1.0只是一个论坛，而JavaEye2.0变成了一个综合性社区网站，只要JavaEye2.0的论坛部分保持和1.0一
致，改版就不会遭到用户强烈的反弹。在JavaEye2.0的开发早期，我们的程序员曾经想按照功能更加合理的discuz！的样式开发2.0的论坛，但
是被我阻止，我要求程序员必须原样复制phpBB样式的论坛，确保用户使用习惯的一致性。最终JavaEye2.0上线的时候，尽管网站代码是全部使用
RoR重写的，但是论坛完全可以和原来的phpBB以假乱真，连我自己都难以分辨。这样用户对于改版很自然就接受了。
2、在JavaEye2.0的开发过程当中，我们是把2.0放在网站上面一直公测的，让用户提前接触和使用JavaEye2.0，这样在真正上线的时候，就不再有特别陌生的感觉，对于改版就不会过分抵制。
然而对于我们目前从JavaEye2.0到JavaEye3.0的改版来说，同样的成功经验是不可复制的。2.0已经是一个综合性、比较完善的网
站了，无论怎么改，都会让用户产生不适应的感觉，而不可能像1.0到2.0那样从无到有的方式。另外对于一个JavaEye3.0的公测版本，由于2.0
本身有着丰富的内容，除了少量用户之外，大部分用户并没有兴趣经常去访问3.0的公测版本，那么怎么成功改版，避免改版魔咒呢？
Google
analytics是新旧两个版本并行，但是这个方式并不能够完全消除用户的不适应感，我的灵感来自于横戈提到的第四条：
4、不要同时推出太多改动，分阶段推出产品的改进效果会更好；
对，分阶段推出产品的改进，一点一点的改进网站，而不是从2.0一下跳跃到3.0。在2.0网站的基础上面一点一点改版，一点一点加功能，让用户
在不知不觉的过程当中实现了从2.0到3.0的改版迁移过程。如果说传统的网站改版，是让用户在一夜之间适应新版本的话，那么分阶段改进就是用户在长达两
三个月的时间内一点一点适应新版本。
因此从10月份开始，我就拟定了新的网站改版计划，JavaEye2.0的改版和JavaEye3.0的开发计划同时并行：JavaEye2.0
现在的网站功能一点一点的改进，不断向JavaEye3.0的功能和界面靠拢：在已经过去的一个多月时间里面，我们已经上线了原来3.0的新闻频道，改进
了网站的一级导航，和新闻频道的二级导航，发布了第一个新闻频道的专题栏目，论坛的回贴投票机制进行修改，接下去我们的博客功能还要大幅度扩充，博客频道
还要彻底改版，一点一点，在我们JavaEye2.0的代码基础上，让功能和界面一点一点往3.0的目标上面靠近。
与此同时JavaEye3.0根据原定的目标来开发，但是同时根据JavaEye2.0改进的用户反馈情况不断进行相应的调整。最终我们希望做
到，除了知识库频道是在3.0才上线之外的绝大部分功能在2.0的代码基础上全部修改到位，最终到明年春节真正把代码迁移到3.0的时候，让用户感觉不到
网站发生了改版。这样做的好处，除了保证了改版的成功，也可以提前几个月把新版本的功能让用户使用，在用户使用的过程当中，你才能发现你设计的新版本功能
究竟是不是用户需要的功能，如果不是，那么通过你的投石问路，你也能够清楚的把握用户的需求，从而做出适当的调整。
这是一个非常稳妥的网站改版方案，也许有人会说，那你2.0一点一点改完之后，你开发3.0还有什么意义呢？工作不是重复了吗？其实工作并不重
复，因为在我们2.0的改版过程当中，也不断把3.0实现的新功能迁移到2.0上面来，例如接下来的编辑器切换和自动保存、重写的博客导入功能。当然最重
要的在于，3.0的代码是在一个新的架构上进行设计和开发的干净的代码项目，可以提供更高的性能，更好的代码维护性，未来更好的功能扩充性。
JavaEye2.0改版到JavaEye3.0的成败我觉得系于两点：
1、JavaEye2.0能在多大程度上实现3.0的既定功能和界面改进
2、JavaEye3.0能在多大程度上保持和2.0一致的界面和用户操作方式
我相信，只要把这两点把握好，我们会再一次迎来成功的JavaEye网站改版。
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http://robbin.iteye.com/blog/174594
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《关于JavaEye网站未来发展的思考》
曾经有好几次用户发贴调查软件开发者经常访问的网站，每次调查的结果都大同小异，绝大部分用户平常只访问两到三个网站而已，多的也不超过五个网站。我觉得这是一个很有意思的现象：
一般说来，软件开发者平时上网的时间都极长，除了上班8小时上网以外，晚上在家也经常泡在网络上面，很多人一天上网超过12小时也不算奇怪；更有甚者，很多人一天到晚都需要泡在网上，如果不能上网，简直就无法正常工作了，比方说我就是这样的典型。
但是对于这样一个每天泡网时间这么长的用户群体来说，为什么访问的网站这样少呢？以我自己为例，除了工具性质的Google以外，我每天上的网站
也仅仅只有JavaEye和新浪而已，其他网站都仅仅在需要的时候用一下而已，像我这样的典型用户在软件开发者群体当中普遍存在。
原因我觉得是因为人的精力是有限的，网络生活的展开不是发散型，而是逐渐趋于收敛的。虽然整个互联网网站的数量不断在稳步增加当中，但是作为一个
用户个体，他每天访问的网站并不会同步增加，而是始终收敛于二三个网站当中。但作为他经常访问的那几个网站，他对网站的需求是逐渐趋于多样化的，希望网站
不断能够提供更多的功能来满足他网络生活的多种需要。
现在JavaEye网站已经成为很多软件开发者平时网络生活所依赖的网站，为什么我们不把它做得更好，让用户用的更爽呢，牢牢的粘下去呢？
因此我觉得JavaEye网站应该成为为软件开发者提供全方位服务的网站，或者用一句庸俗的话来说：软件开发者的网络家园。
就我自己的感觉来说，每天用Gmail收发邮件，用Google
Reader阅读RSS，上新浪看一下时政要闻和体育新闻(曾经订阅新浪新闻RSS，结果被信息轰炸的无法阅读)，然后就是泡JavaEye了，但问题是
JavaEye无法给我提供每天超过10小时的网络消磨方式，换句话来说就是：JavaEye还不足以承担网络生活家园这样一个目标。那么JavaEye
要如何去做才能够达到这样的目标呢？我觉得需要分三个阶段来达到：
第一阶段：以提供内容为主、扩大网站内容的来源和方式
无论web1.0还是web2.0，只要不是Google那样的工具型应用、facebook那样的SNS应用、以及网络游戏，那么高质量的内容永远都是网站的核心吸引力，别人到你这个网站来就是因为有他需要的内容。因此需要解决的问题无非是：
1、如何产生高质量的内容
2、如何有效的整理和展示这些内容
目前JavaEye网站提供了“新闻”、“论坛”、“博客”和“圈子”这四种内容展示的方式，并且通过博客、论坛以及圈子的融合来打通应用之间的
隔离，此外还通过全文检索来实现内容之间的关联性。但是我觉得这还远远不够，因此在JavaEye3.0的版本当中我们还将提供另外四种内容展示的方式：
1、知识库
知识库可以提供真正结构化的内容、可以有效的归纳和整理知识、提高信息阅读的质量和有效性，知识库也是可以在很大程度上弥补论坛信息杂乱的一种很好的内容展示方式。当然我们仍然会通过全文检索的机制，让知识库的内容和其他类型的内容形成有效的关联，而不是割裂开来。
2、招聘频道
招聘的内涵其实非常丰富，比方说如何进行职业生涯的规划、如果进行面试和笔试、常见的各种面试试题、应聘技巧这些知识性的招聘内容既是知识库的内
容，同时也是招聘相关的内容。此外针对招聘者来说，公司黄页可以帮助他们了解公司的信息、个人简历展示可以帮助公司了解人才的信息。招聘内容的建设可以极
大的丰富JavaEye网站的内容吸引力。
3、问答频道
论坛并不是一个很好的提问解答途径，特别是JavaEye网站的论坛定位在交流为主，版规严格的情况下，并不利于提问解答这一基本需求的满足。因
此，在保持论坛高质量的前提下，为了鼓励用户使用JavaEye网站，我们将提供另外一种形式的内容，即类似百度知道的问答频道，并且和知识库结合起来，
专门面向求解答案的用户。
4、精华频道
网站的核心竞争力在于高质量的内容、其实还有一个潜在的台词：高质量内容可以有效的树立一个网站的品牌和形象。随着2006年9月
JavaEye2.0的上线，精华内容的产生渠道就已经相当分散了，用户不能够快速有效的从JavaEye整个网站每天的新闻、论坛、博客、圈子、以至于
知识库、招聘和问答当中挑选出来真正的精华内容。于是对精华内容有偏执癖好的人来说，我们需要这一个精华频道，不求内容丰富，但求内容篇篇精华，可以咀嚼
良久，余音绕梁。
JavaEye3.0版本要完成的使命就是实现第一阶段的目标，建设完善的以内容为核心的综合性技术网站。今年上半年JavaEye的开发任务就
是上面这四个新的频道上线，以及现有功能的不断完善和优化。并且希望JavaEye网站的页面访问量可以从目前的每天70万，提高到至少每天100万以
上。
第二阶段：以用户交互为主、提高用户交流的质量和频率
实现第一阶段的目标也只是成为一个不错的技术网站而已，并不能成为软件开发者的网络家园。许多人之所以愿意整天泡在一个网站，并不单纯因为内容吸引人，从深层次的原因来说，是他熟悉了这个网站上面的人，他有和这些人进行交流的实际需要。
用户之间交流的信息质量是和用户之间的熟悉程度成反比：如果两个人之间很陌生，一定是通过他写的高质量文章吸引了你，让你对他有所了解，产生了和
他交流的话题和欲望；但是如果两个人之间很熟悉的话，交流的内容往往不是什么高深的技术话题，而是拉拉家常。所以高质量的内容仅仅是把软件开发者们拉到一
起来进行有效交流的纽带，而一旦用户之间建立了密切的关系之后，维系他们的主要不是高质量内容，而是交流的场所和交流的形式。
所以我们看到一种奇怪的现象，很多老会员可能平时并不经常发言，但是他会经常泡在JavaEye的海阔天空版，因为对他们来说，高质量的文章不是
最吸引他们的地方，而是活跃在JavaEye的这些id和他们进行交流，这才是驱使他们泡JavaEye的理由。但很遗憾的是，除了在海阔天空交流场所进
行灌水的交流形式之外，会员们找不到其他更加有效的交流场所和交流形式了。因此JavaEye第二个阶段的主要目标是提供丰富的用户交流场所和交流方式。
因此JavaEye需要借鉴facebook网站，开发更好的用户交流功能：
1、提供用户个性化信息聚合页面
类似用户一登陆facebook就可以看到各种和他有关的信息的profile页面，那么我们能不能够做到，用户点击页面右上角的“我的个性化网
站”链接以后，看到用户自定义的各种信息的聚合呢？比方说哪些人回了他的帖子、他关注的哪些高手发表了什么新的言论、他的某某好友推荐了什么内容等等，一
目了然。
2、休闲交友的小应用
平常好友之间交流缺少的不是话题，而是一个“引题”，不在乎交流的内容，但是需要有个东西来引导大家进入交流的场景。所以你如果想和某个久不大招
呼的朋友聊天，上来说“Hi，你吃了吗？”，其实你并不关心他吃没吃，只是你需要一个“引题”而已。制造引题的小应用有很多很多方式，只要看看
facebook上面很受欢迎的小应用，就知道应该怎么做了。比方说facebook上面有一个小游戏是吸血鬼游戏，你咬更多的人你的等级就越高，高等级
的吸血鬼还可以组织自己的军队，和朋友进行战斗，很简单的互动就可以让你和朋友保持不间断的联系。
3、提供更加多样的交流方式
可以不仅仅局限于网页上面的交流，开发好友之间的基于IM、浏览器插件、AIR甚至IDE插件，把用户关心的信息直接推送到用户的桌面。
第二个阶段的功能开发和运营则是今年下半年的主要目标。只有达到了这一目标，JavaEye网站才能真正具备足够的吸引力和强大的竞争力，才能真正发展成为一个规模足够大、能够支撑起来商业模式的技术网站。
第三阶段：以开放性为主、提供API，增加网站向外的信息整合能力
互联网未来的发展趋势一定是网站之间的互相共享资源与合作，而不是像国内目前这样大家死把着自己的用户和内容，唯恐被别人偷去了。我相信
JavaEye如果能够实现第二阶段目标，并且成长为行业内数一数二的大网站以后，就应该有一个更高的目标：整合行业网站资源，引领网站开放和合作的潮
流，事实上facebook已经给所有人树立了一个高大的榜样。
这第三个阶段则是JavaEye明年以后要努力的方向了，粗略的展望一下，我觉得应该做到这样两点：
1、网站平台化，向外开放API
让用户能够自行开发应用扩充网站的功能，特别是面向软件开发者的网站，技术门槛并不是问题。如果网站只能够是用户提出需求，然后站方开发功能，实在有些无趣。想像一下用户自己开发应用，给网站添加功能，自己改造自己的个人空间是多么有意思的事情。
2、网站聚合化，把外面信息聚合进来
这包括两个方面：聚合个人博客，聚合小型网站。比方说很多人更喜欢自己购买域名租赁空间架博客，但是他的博客流量很低，不能参与到一个大的技术交
流圈子里面来。那么我们能不能够通过API接口，让用户自行编程把自己的博客以某种形式聚合到JavaEye网站上面来呢？对于小型网站也是这样，能不能
让小型网站以某种方式整合到JavaEye网站的平台上来呢？双方合作的好处就是小网站可以获得大网站的平台资源，可以获得流量，而大网站更加平台化，能
够整合更多的资源，变得更加强大。
如果能够最终实现第三个阶段的目标，JavaEye会具备滚雪球般的自我发展能力，能够真正的在竞争当中立于不败之地，能够真正成为令软件开发者所每天依赖的那个网络家园。
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http://www.blogjava.net/fl1429/archive/2009/04/21/266682.html
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今天是什么日子,早上刚过来上班就看到两大不好的消息, 第一是Oracle以总价74亿美元收购了SUN公司,第二是 javaeye
被黑了
先来说说Oracle收购SUN,我并不看好这次收购,就算收购了,被IBM收购了应该会更好一点
1,我最担心的是Mysql了,前年Sun收购了Mysql,我还欣喜若狂,我们知道Oracle是做大型数据库的,而且收费老高了,mysql是轻量级的中小型的数据库,是现在中小型企业的首选,被oracle收购了,是好事坏呢,我们拭目以待吧
2,还有放心不下的就是java了,感觉java已经老了,似乎现在是动态语言天下了,随着Sun被收购,java的末路是不是已经来了?我不得而知
3,IBM实质是做软件赚钱的,Oracle是做数据库的,所以我认为IBM收购Sun会更好一点
收购证据:
打开sun公司的网站首页:
打开oracle公司的首页:
再来说说javaeye被黑,这个我也有感触:
1,有人说sun被收购了,所以javaeye被黑了,我想这个搭补搭噶,我不想知道,或者说还是javaeye的robbin大哥与人结下的个人恩怨导致的,我们也不清楚,那就是等着javaeye重见天日再说吧!
2, 我知道javaeye的架构是ROR(Ruby ON
Rails),也正是我现在正在学的架构,这次javaeye被黑,想必ror的安全性会受到质疑,可能有人会说,无论哪种架构,你再安全的架构都会被黑
的,可这次被黑的必定是一个ror的网站,我想还会有点抹黑的!
javaeye被黑证据:
opera中打开的javaeye首页:没有提示我有病毒,但是过一会,opera提示出错,opera被关闭了!
ie6中打开也是乱码,但是提示网站有病毒,难道javaeye被挂马了?
但愿我的blogjava不要被黑,不然我的blog数据说不定也就没了,..呵呵..开个玩笑!
09-04-21 10:00 javaeye已经恢复正常!
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今天从搜狐网站上看到CSDN收购技术开发交流社区JavaEye
喜欢javaeye的一个原因是因为上面的很多文章都是原创的，但是不知道5-6月份改版把原创去掉了呢？编程是发现问题解决问题的过程，对于一个问题能
搜到很多相同答案，互联网不需要每个人都复制粘贴别人的博客内容，需要的是原创。只有原创的东西才是有价值的，因为只有经过自己的实践才会发现真理。
javaeye的用户群很有限，搞java的占多数，我最近一年多一直在从事flex的开发，但是javaeye上flex开发的东西很少，举个简单的例
子，写博客插入代码就没有as3代码选项。本人很喜欢javaeye的语法着色功能，因为我们不及要实现代码之美，也要实现博客之美。
javaeye的盈利模式有限。广告客户也基本上就是一些软件公司，客户很单一。
javaeye更新太慢，现在javaeye首页的新闻基本上都落后于csdn。
csdn虽然是一个很大的技术网站，但是csdn有些东西不够专业。例如，flex开发模块但是做的很一般。例如 天地会
是一个很不多的flex开发网站。
先说这么多吧，愿javaeye越来越好。。。
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JavaEye就这样悄无声息地被csdn收购了。
知道这个消息，是闲逛JavaEye海阔天空版，突然发现了这篇文章。后来迫不及待地google，发现几乎没有资讯类媒体的报道(除了sohu这篇)。
一个社区的文化，往往是创始人的文化。在JavaEye被收购这件事上，也是robbin的风格：内敛。当然，也有robbin的无奈。
为什么JavaEye这么沉默？
我想，这是所有JavaEyer的第二个疑问，第一个疑问我开篇第一句就解答了。
任何媒体的报道或炒作，都由基于两个原因：媒体的利益，或是被炒作对象的利益。
公司层面，五年前的联想收购、两年前的汇源收购、今年的吉利收购，除了汇源，估计都是借媒体造势，来强化自己的公司品牌；
个人层面，最近的黄光裕和陈晓的国美争夺战，双方背后都有一个强大的公关团队，借媒体之势来压倒对方。
两年前的新华都事件，唐骏成了一个时代的偶像：普通人可以通过勤奋进入上流社会，一定程度上，是媒体成就了他；现在呢，他却成了媒体的众矢之的。
那么，JavaEye收购事件，没有进入媒体的视野，也就可以理解了，因为robbin不希望这件事被张扬。
我发现，讨论这件事的，只有一些技术社区和个人博客。即使sohu那篇报道，后面也没人响应。我想，这就是用户群差别吧，对sohu那个栏目关注的读者，不太可能经常闲逛于JavaEye。互联网上的资讯网站，只有这样的报道，才会引来闪闪的眼睛、滔滔的口水。
JavaEyer，你别哭
在汽车界，很多知名的品牌，都是几易其主，如当前通用的凯迪拉克、福特的林肯、大众的奥迪。但是，他们的品牌还是保留下来了，也就是说，它们的用户还是认可的。
收购更多偏向一种商业行为，如果收购方不把自己的理念强加给被收购方，或者两者理念差不多，从用户角度看，收购与否关系不大。amazon收购zappos(卖鞋的亚马逊)后，并没有干涉后者经营，如：一收购后，就是裁员、组织结构重组，第一遭殃的就是员工。
我相信robbin是将JavaEye当成事业来做，csdn的蒋涛，也是一位很有理想的人。他们不会像某些VC，喜欢玩所谓的资本运营，把企业当成生意做，把上市当做套现。
在用户群上，JavaEye偏高端，csdn偏低端。现在的企业兼并，一种就是产业链整合。我估计robbin不会这么干，因为人的整合和产业链整合是两码事，产业链整合，是为了让用户得到一站式服务。
如果收购后，JavaEye和CSDN的会员整合，那可能就是灾难了。
我04年就经常上CSDN，感觉那儿太浮躁，会员的互动更多偏向于功利(悬赏模式)，很难让人产生归宿感。
你看JavaEye，会员有什么悲喜事，像喜得贵子，都能评上精华，这纯粹是出于一种人际情感，而不是文章质量。如果是在CSDN，你会发这种帖子吗？
JavaEye的会员，愿意与csdn为伍吗？
JavaEye这两年，锐气(帖子质量)比起前五年，弱了很多，虽然流量不减。
生活社区，如本地化户外小组，可以循环地老生常谈，它更多关注人，偏向于人与人之间的感情交流；而技术社区，更多偏向于事，事情总会往前进展，当那些高级会员感觉没事可谈时，自然会选择离开(海阔天空版是一个留下的理由)。
不过，如何保持05年那种活跃气氛，我觉得还是和经营有关。
08年，我回到毕业十年的高中，发现那儿还是一群年轻的男生女生，但有一点，他们还是这座城市、这些中学中的佼佼者。JavaEye如何一如既往地吸引、留住这样一批人？
如果JavaEye按当前这样发展下去，我不并乐观。被收购，也许会为JavaEye提供更强大的能量，如资金、运营团队。
JavaEye，中国的信息化进程，你功不可没
曾经，报道海尔砸冰箱的记者，在国人的产品质量启蒙上，是一位功勋。
今年，成都评选100位最有影响力市民，张靓颖被提名，很多人反对，但我觉得，她那首MV《I love the
city》，对竖立了成都积极、阳光的形象，发挥了巨大的能量。
如果说到范冰冰，除了给娱乐产业带来了几亿的销售额，以及为上千万的年轻男性，在孤独的深夜提供yy服务，仅此而已。
真正有影响力的人或事，很难从商业上去衡量，他们却推动了社会的进程，JavaEye就属于这种。
在中国，不知道有多少企业的IT系统开发，受益于JavaEye这个平台。在我从事企业开发那几年，JavaEye一直是我最重要的导师，指导我前进的方向，提供我技术的协助。
希望JavaEye还是一如既往地追寻，高品质技术社区的梦想。
当这个社会都很浮躁，都在投机取巧时，沉稳、踏实，就是一种稀缺的资源，一种强大的竞争力。
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居然停了这么久~ 不过总算是守得浮云见明月啊.
事情进展：
11月24日消息，日前，JavaEye被关闭，自11月22日下午1点10分左右，访问该网站时则被提示“网站因有违规内容而被关闭，具体事宜请联系您的接入商”。而该网站至23日晚间仍无法访问。
而针对JavaEye被关一事，JavaEye创始人Robbin于11月22日下午在微博发文称，“这年头，代码写得好也是杯具啊。”范凯表示JavaEye之所以被关闭，是因为他编写的防火墙代码太智能，把电信部门负责网站内容监控的爬虫封了。
PS:
何为“电信爬虫”？一位业界专业人士透露，电信部门或者接入服务商都会要求虚拟主机安装主动监控软件，这些软件会自动扫描所有网页和链接，称之为“爬
虫”。JavaEye创始人范凯表示，他之所以会编写防火墙，是因为“爬虫”会导致网站访问速度减慢，严重时甚至无法访问，而且“爬虫”也侵犯了网站版
权。
至此，JAVAEYE 已经能正常访问，不过速度好象有所下降.
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今天，也就是2011年4月1日愚人节，我们不得不在这样一个特殊含义的节日，向JavaEye会员宣布这样一个富有讽刺性和纪念意义的网站公告：由于
Oracle公司通过授权的律师事务所，对JavaEye网站提出了我们无法接受的苛刻条件，在经过我们长期努力的交涉无效之后，Oracle授权的律师
事务所
以强硬的姿态要求我们服从，并且以停用iteye.com的域名作为威胁，因此，我们只能被迫放弃已经运营了7年的JavaEye的域名和JavaEye
品牌，更名为ItEye。
JavaEye网站从4月1日起，正式更名为ItEye技术网站，同时网站域名从iteye.com重定向到iteye.com。
事情要从2010年的11月26日说起：
11月26日我们收到了Oracle授权的联德律师事务所发来的律师函（律师函请看附件），声称：我方未经Oracle公司授权，擅自使用了iteye.com的域名，涉嫌误导JAVA商标，要求我方如下：
2. 在iteye.com网站醒目位置添加声明,表明该网站与甲骨文美国有限公司没有任何关
系,如: “[Eye on Java]—有关 JAVA 的非官方社区网站 An Unofficial Community on
JAVA”,或者 “[Eye on Java]—独立的 JAVA 社区网站 An Independent Community on
JAVA”;
这两个条件很诡异的地方在于：
1、一个运营了7年的JavaEye品牌，网站竟然不能出现JavaEye的字样，那让我们的用户和我们公司的客户怎么看，让我情何以堪？
而且尤其诡异的地方在于：javaeye和eyeonjava这两个标示并没有任何本质的区别，如果javaeye涉嫌误导，那么凭什么
eyeonjava就不涉嫌误导了呢？
如果我今天按照你的要求改成eyeonjava了，明天你又告我eyeonjava也涉嫌误导，难道我还得天天改来改去不成？
2、众所周知，JavaEye现在并不是一个纯Java社区，而是一个综合性技术网站，让我们在首页挂一个“有关Java的非官方社区”的标语，让我们网站的非Java程序员情何以堪？那不是摆明要逼走所有不做java的程序员吗？
总之，我们觉得Oracle要求十分无理，对JavaEye网站的发展也极其有害，根本无法接受这样的条件。为此，我们双方展开了长期的拉锯和交涉。经过多次拉锯之后，我们最终明确拒绝了Oracle提出的条件，我们认为：
是一个注册商标，但是java是一个通用的英文单词，我们使用的是java，而不是JAVA(TM)，因此，应该不构成侵权的事实，
我们iteye.com域名的使用，并不会让公众产生不必要的误解，特别是，我们网站上面没有使用任何Oracle或者SUN公司相关JAVA(TM)商
标的任何标示或者图标，因此不存在侵权。
Oracle在3月29日则给出了最后的通牒：
用的域名“iteye.com”完整包含了甲骨文美国有限公司的“JAVA”注册商标，与其构成近似，而且该网站登载有商业性质广告，满足域名争议以及计
算机网络域名侵权的法律要件。因此，从法律角度讲，无论是通过域名争议或法院诉讼，甲骨文美国有限公司都可以要求贵方停止使用该域名。
为此，我们不得不考虑更换网站域名和标示。其实ItEye是我们很早之前就已经获得的域名，但考虑到JavaEye作为一个社区已经运营了7年，
具备了很高的知名度和品牌忠诚度，更换域名会造成品牌延续性的中断，对网站SEO来说也会造成巨大的冲击，而且对网站用户特别是博客用户也会造成很多的不
便。因此我们不倾向于轻易的更换域名和品牌。
但是众所周知，
Oracle公司对开源社区一直不友善，收购所到之处，开源社区寸草不生：Oracle收购BEA之后，悍然关闭了BEA运营多年的dev2dev社
区；Oracle收购SUN之后，连续关闭了SUN的多个开源项目和社区，Netbeans项目也奄奄一息；Oracle和最大的开源组织Apache基
金会也矛盾重重，Apache基金会差点宣布退出JCP组织；特别是和JAVA有关的公司，Oracle更是频频挥舞法律的大棒，连Google都不放
过，，最终连JAVA之父James
Gosling也离开了Oracle投奔了Google。因此谁有能保证以后不继续拿JAVA商标无端生事，将JavaEye网站逼入死路？
所以，我们不得不下定决心更换域名，忍一时之痛，彻底解决域名侵权的法律威胁。我们知道，更换域名之后，ItEye新的网站SEO排名将从零开
始，网站用户也会有一部分流失，这对于网站来说将是一个沉重的打击，但是我们不得不做出这个决定，来换取网站的生存权。我们相信，更换了ItEye域名之
后，通过我们团队的共同努力，也通过新的ItEye网站从产品创新，从代码重写，从内容运营和建设方面的共同提升下，我们的新ItEye网站将迅速从低谷
中走出，超越原来的JavaEye网站，愚人节对我们来说，并不是一个糟糕的节日，而是一个值得纪念的开始，这个具有戏剧性的愚人节将见证ItEye从零
走向辉煌。
最后，我们也以自身的悲催经历善意的提醒那些可能和我们同样遭遇的网站，对于任何Oracle未来可能收购的公司的商标，要尽量避免使用，以免将来遭到Oracle法律武器的攻击。
关于本公告相关问题的解释请看：JavaEye被迫改名ItEye网站的FAQ(常见问题解答)
不相信Oracle会给我们发律师函的请看前SUN社区经理蒋清野揭露的内幕：从JavaEye社区被迫改名说起
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